Phương pháp 5s của Nhật Bản – Nhật Bản luôn là một đất nước làm nổi tiếng với những phương thức làm việc chuyên nghiệp và khoa học. Đặc biệt luôn luôn ứng dụng phương pháp 5S và trong các công việc để mang lại hiệu quả tối đa.
Cung ứng nhân lực thời vụ cùng với bạn tìm hiểu rõ về phương pháp 5s của Nhật Bản thông qua bài viết dưới đây.
Tìm hiểu chung về phương pháp 5s
– Phương pháp 5S có nguồn gốc xuất xứ từ Nhật Bản được áp dụng thành công trong nhiều công ty, doanh nghiệp FDI.
– Phương pháp này là một công cụ quan trọng, không thể thiếu ở trong các tổ chức, công ty, doanh nghiệp nào hiện nay nếu như muốn hướng đến mô hình đẳng cấp thế giới.
– Nếu như muốn hướng đến các doanh nghiệp đẳng cấp trên thế giới thì việc áp dụng phương pháp 5S trong công việc là không thể nào thiếu được.
Theo từ gốc của tiếng Nhật 5S là viết tắt của Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke
Theo tiếng Anh đó là: Sort – Set in Order – Standardize – Sustain – Self Discipline
Theo tiếng Việt đó là: Sàng lọc – Sắp xếp – Sạch sẽ – Săn sóc -Sẵn sàng.
– Phương pháp 5S hướng tới đó chính là:
Xây dựng môi trường sạch sẽ, ngăn nắp bất kì ai cũng có thể dễ dàng nhìn thấy điều đó.
Tăng cường phát huy sáng kiến
Nâng cao ý thức kỷ luật tại nơi làm việc
Chỗ làm việc trở nên thuận tiện dễ dàng trong khi làm việc.
Xây dựng và phát huy hình ảnh ở trong công ty, doanh nghiệp đem đến nhiều cơ hội trong kinh doanh.
>>> Xem thêm: Dịch vụ cung ứng nhân lực thời vụ
Quy trình áp dụng 5S thực hiện như thế nào?
Seiri – Sàng lọc
Nguyên tắc cơ bản đó chính là không lưu giữ những gì mà công ty và doanh nghiệp không cần đến, không sử dụng đến.
– Quan sát nơi làm việc của mình, xác định những vật dụng không cần thiết cho công việc của mình.
– Tham khảo ý kiến của các đồng nghiệp xem có ai cần sử dụng đến vật dụng mà mình không cần.
– Xem xét xem có cần sử dụng đến loại nguyên vật liệu đó hay là không nên kế hoạch xác định rõ kế hoạch sử dụng.
– Sắp xếp riêng gọn gàng nên kế hoạch sử dụng.
– Hủy bỏ đi những loại đồ vật không cần dùng đến.
Các tổ chức công ty, doanh nghiệp cần thường xuyên sàng lọc theo mức độ sử dụng thường xuyên. Đánh giá các vật dụng một cách cần thiết để có thể chắc chắn có nên sử dụng hay không.
Seiton – Sắp xếp
Ngay sau khi sàng lọc cần sắp xếp lại mọi thứ vào đúng với vị trí đã đặt của nó, nguyên tắc để sắp xếp hiệu quả đó chính là dựa vào mức độ sử dụng của các vật dụng đó.
– Tất cả mọi đồ vật cần được sắp xếp một cách khoa học và hiệu quả nhất, thuận tiện cho việc sử dụng một cách tối đa nhất.
– Trao đổi về cách sắp xếp và phân loại với đồng nghiệp và các cá thể khác ở trong công ty mình.
– Sắp xếp đồ vật theo nguyên tắc: sử dụng nhiều để gần, nhẹ để dưới, nặng để trên, dễ dàng cho việc tìm kiếm.
– Các vật dụng như bình cứu hỏa, hộp y tế, van an toàn cần có sơ đồ cẩn thận để có thể sử dụng ngay nếu như xảy ra sự cố.
– Đánh dấu bằng những màu sắc riêng biệt, màu nổi bật cho các thiết bị cần thiết.
>>> Xem thêm: Dịch Vụ Thực Hiện Nhận Thầu Phụ , Thầu Khoán
Seiso – Sạch sẽ
– Tạo nên môi trường sạch sẽ mang đến những sản phẩm chất lượng, thực hiện hàng ngày, hàng tuần để có thể giữ được vệ sinh một cách tốt đa.
– Hãy dành thời gian để vệ sinh mỗi ngày không để cho các vật dụng luôn luôn sạch sẽ.
– Nếu như muốn có một môi trường sạch đẹp hãy tự giác dọn dẹp nơi làm việc của mình trước.
– Vệ sinh sạch sẽ thường xuyên còn giúp kiểm tra các đồ vật một cách hiệu quả, để có thể sử dụng một cách an toàn.
Seiketsu – Săn sóc
– Một kế hoạch cụ thể cho việc vệ sinh đồ vật hàng tuần.
– Đặt ra các tiêu chuẩn nhất định để có thể đánh giá được sự hiệu quả của việc săn sóc.
– Thống nhất cho giới hạn và vị trí.
Shitsuke – Sẵn sàng
– Các nhân viên cần phải tuân thủ tối đa theo các quy định hiện hành, thực hiện một cách tự giác không cần đến sự nhắc nhở.
– Sẵn sàng tự giác để trở thành một thói quen tốt trong công việc.
5S tạo ra một không gian thoải mái cho nhân viên, khiến cho mọi người đều hài lòng và tạo ra những thành công cho công ty, doanh nghiệp.
>>> Xem thêm: Thời hạn hiệu lực của hợp đồng gia công
Sự hiệu quả của 5S trong nơi làm việc
– Thay đổi một cách kỳ diệu trong công ty khi sử dụng phương pháp 5S vào trong công việc.
– 5S giúp thay đổi tối đa không gian làm việc, loại bỏ những thứ không cần thiết ở trong không gian làm việc.
– Sắp xếp môi trường làm việc một cách tiện lợi, nâng cao tinh thần tập thể.
– Giúp cho nhân viên có tinh thần làm việc tích cực và trách nhiệm hơn.
Đơn vị cung ứng nhân lực thời vụ
Áp dụng phương pháp 5S của người Nhật vào trong lĩnh vực làm việc của các nhân sự tại đơn vị cung cấp.
Luôn luôn là sự lựa chọn tối ưu hàng đầu cho các đơn vị doanh nghiệp và công ty FDI, tận dụng tối đa được nguồn nhân lực tại Việt Nam.
Việc áp dụng phương pháp 5S vào trong công việc đã giúp cho Nhân lực Thanh Niên đạt được những thành tựu dưới đây:
– Cải thiện tối đa các năng suất lao động của nguồn nhân lực.
– Nâng cao hiệu quả sử dụng sản phẩm nên cao
– Giảm đi được chi phí sản xuất cho các công ty và doanh nghiệp
– Hoàn thành công việc đúng tiến độ được bàn giao và kí kết
– Đảm bảo tối đa sự an toàn dành cho nhân viên.
– Nâng cao hiệu suất và tinh thần làm việc một cách hiệu quả
Công ty Nhân lực Thanh Niên với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực cung cấp, kết nối nhân sự, chính là cầu nối để kết nối các cửa hàng, doanh nghiệp, công ty,… đến những người lao động tự do đang có nhu cầu tìm kiếm việc làm.
Hỗ trợ cho các doanh nghiệp, công ty đảm bảo được những loại nhuận kinh doanh, giảm sự hao hụt khi mất mát nguồn nhân lực một cách đột ngột.
Liên hệ với chúng tôi theo Hotline: 0868989726 – 0865514427
Hoặc truy cập vào website: https://cungungnhanlucthoivu.com/
